對公司內(nèi)部審計(jì)目的和意義還不清楚的你，一切剛剛開始但這并不妨礙你從本文開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的分析能力、思考能力、對自己的規(guī)劃能力。很多項(xiàng)目只有解決了公司內(nèi)部審計(jì)目的和意義的問題后才能順利展開，因此大家都在問公司內(nèi)部審計(jì)目的和意義這個(gè)問題該如何解決，本文就對此做了個(gè)詳細(xì)的介紹。

內(nèi)部審計(jì)的重要性

1.監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)舞弊行為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)通過對企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，保障會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性以及會(huì)計(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)性，減少舞弊現(xiàn)象的產(chǎn)生，保障企業(yè)資金安全，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。2.健全、完善企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制體系的重要組成部分，公允、有效的內(nèi)部審計(jì)有助于改善內(nèi)部環(huán)境，對完善企業(yè)內(nèi)部控制起著重要的推動(dòng)作用。3.對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，降低?營風(fēng)險(xiǎn)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，審計(jì)模式從傳統(tǒng)逐漸發(fā)展到以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)模式。

很多企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式運(yùn)用到內(nèi)部審計(jì)中，這有助于促使企業(yè)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的監(jiān)督和控制，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，通過內(nèi)部審計(jì)對內(nèi)部控制的完善作用，有助于對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管理。4.完善企業(yè)經(jīng)營管理，促使企業(yè)建立更加先進(jìn)的企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)不僅對企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)，還關(guān)注企業(yè)的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)及管理情況，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門協(xié)作關(guān)系，提高企業(yè)管理水平，促使企業(yè)建立更為科學(xué)、先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度。5.有助于市場經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行有效、健全的內(nèi)部設(shè)計(jì)可以為外部審計(jì)提供可信賴的資料，與外部審計(jì)相配合，更好的監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，有助于市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

內(nèi)部審計(jì)到底有什么意義

內(nèi)部審計(jì)可以對單位內(nèi)部會(huì)計(jì)部門的工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，從而提高企業(yè)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和可靠性。 同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)還可以堵塞管理漏洞，幫助單位減少損失，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，從而有利于加強(qiáng)單位內(nèi)部管理控制制度。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部的職能部門，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非常熟悉。拓展資料：（一）內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)的相同點(diǎn)1.審計(jì)理論依據(jù)都為《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《審計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)章制度。內(nèi)審和外審都是在上述規(guī)章制度指導(dǎo)下完成工作。

2.實(shí)質(zhì)性程序中審計(jì)方法基本相同。在現(xiàn)場查證中，基本上都要使用審閱合同、查看憑證、核對數(shù)據(jù)、復(fù)核、重新計(jì)算和統(tǒng)計(jì)抽樣等常規(guī)的審計(jì)方法來發(fā)現(xiàn)問題。（二）內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)的區(qū)別1.審計(jì)內(nèi)容略有不同。

外部審計(jì)更注重對報(bào)表的審計(jì)，對被審計(jì)企業(yè)的內(nèi)部控制了解不深，甚至說符合性測試、了解內(nèi)控程序大多是填制下內(nèi)控調(diào)查表就可以了。而內(nèi)部審計(jì)通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，工作的重點(diǎn)是詳細(xì)了解公司的內(nèi)部控制制度，當(dāng)然不同類型不同行業(yè)的單位內(nèi)控不盡相同，所以會(huì)計(jì)師事務(wù)所的那種統(tǒng)一的內(nèi)控調(diào)查表也不適用。2.審計(jì)方法（尤其是內(nèi)控測試方面）不同。

大多數(shù)事務(wù)所，尤其是內(nèi)資所而言，多以穿行測試來代替符合性測試，即便進(jìn)行了嚴(yán)格意義上的符合性測試，也是偏重于某一部分業(yè)務(wù)循環(huán)。符合性測試的功能是為了確定內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行是否有效而實(shí)施的審計(jì)程序。在了解內(nèi)部控制后，只對那些準(zhǔn)備信賴的控制執(zhí)行符合性測試，并且只有當(dāng)信賴內(nèi)部控制而減少的實(shí)質(zhì)性測試的工作量大于符合性測試的工作量時(shí)，符合性測試才是必要和經(jīng)濟(jì)的。

不過大多數(shù)事務(wù)所即使認(rèn)為內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行是有效的，也不敢不做實(shí)質(zhì)性程序，所以符合性測試大多流于形式，而內(nèi)部審計(jì)則主要進(jìn)行符合性測試，較外部審計(jì)測試的范圍廣、樣本多，了解和測試涵蓋了公司的所有業(yè)務(wù)循環(huán)。3.審計(jì)面對的態(tài)度不同。外部審計(jì)通常只和被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)部門打交道，即使是需了解各個(gè)環(huán)節(jié)的流程，也都是由財(cái)務(wù)來介紹，如果有一些細(xì)節(jié)不太懂，才去找部門的負(fù)責(zé)人，而內(nèi)部審計(jì)則需要和各個(gè)部門進(jìn)行溝通，以便了解公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)循環(huán)和制度的執(zhí)行情況。

外部審計(jì)有更大的權(quán)限自由，需要的資料必須要準(zhǔn)備好，如果未提供相應(yīng)的資料，就不會(huì)出標(biāo)準(zhǔn)無保留報(bào)告。內(nèi)審不僅要涉及的更廣泛的部門，而且因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)的工作特點(diǎn)使得被審計(jì)單位對內(nèi)審人員有更強(qiáng)的防范心理。4.審計(jì)報(bào)告使用者不同。

外部審計(jì)是站在獨(dú)立客觀公正的第三者的立場看待問題，判斷問題是否重要的角度是對報(bào)表的影響程度，判斷的根據(jù)是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)制度等的規(guī)定。而內(nèi)部審計(jì)在提出改進(jìn)建議時(shí)也要考慮到被審計(jì)單位的具體情況，從投資者的角度、被管理者的角度和具體實(shí)施工作者的角度多方看待弱點(diǎn)問題，力爭使提出的建議有可行性。5.報(bào)告格式不同。

審計(jì)的報(bào)告一般分為：正文、三張主表（即：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）和報(bào)表附注等;外部審計(jì)的附注就是已經(jīng)畫好的模板，只需要把內(nèi)容填入。而內(nèi)審本身并無固定的報(bào)告格式，是在一張張白紙上填寫企業(yè)實(shí)際所需的內(nèi)容，所以內(nèi)審人員寫報(bào)告要付出更多的心血。

內(nèi)部審計(jì)工作的重要性和意義

.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的必要性內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證與咨詢活動(dòng)，它的目的是為機(jī)構(gòu)增加價(jià)值并提高機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。它采取一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來對風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及監(jiān)管過程進(jìn)行評價(jià)進(jìn)而提高他們的效率，幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)對象包括組織的董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、高級管理人員以及作為組織成員的被審計(jì)單位（業(yè)務(wù)委托人）。

內(nèi)部審計(jì)師通過運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法和控制措施，對風(fēng)險(xiǎn)管理過程的充分性和有效性進(jìn)行檢查、分析、評估和報(bào)告，提出改進(jìn)意見，并建立跟蹤檢查程序，以監(jiān)督、保證針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議所采取的行動(dòng)是否得到有效落實(shí)，為管理層、審計(jì)委員會(huì)以及被審計(jì)單位提供幫助。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是保證組織目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)的管理手段，包括審計(jì)執(zhí)行主管（總審計(jì)師、首席審計(jì)執(zhí)行官、首席內(nèi)審師等）為使審計(jì)工作的開展符合國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)制定的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、內(nèi)部審計(jì)部門的章程及其他適用標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定并實(shí)施的質(zhì)量保證與改進(jìn)程序，包括監(jiān)督、內(nèi)部評價(jià)、外部評價(jià)等方面。

內(nèi)部審計(jì)重要嗎

重要。內(nèi)部審計(jì)重要性主要體現(xiàn)在：1、內(nèi)部審計(jì)協(xié)助組織建立和改善內(nèi)部控制。2、內(nèi)部審計(jì)提高組織的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

3、內(nèi)部審計(jì)幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 4、內(nèi)部審計(jì)協(xié)助企業(yè)建立公司治理，協(xié)助企業(yè)建立良好的控制環(huán)境。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用 內(nèi)部審計(jì)是否能發(fā)揮其職能，主要在于審計(jì)的內(nèi)容和質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和被審單位的接受程度以及內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，對完善其內(nèi)部審計(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。下面是我為大家?guī)淼年P(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用的知識(shí)，歡迎閱讀。

一、內(nèi)部審計(jì)的含義 內(nèi)部審計(jì)之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義是：對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評價(jià)，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和 經(jīng)濟(jì) 的使用了資源，是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的咨詢活動(dòng)，用于改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作并增加其價(jià)值。通過引入一種系統(tǒng)的、有條理的方法去評價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和公司治理流程的有效性，內(nèi)部審計(jì)可以幫助一個(gè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

” 二、內(nèi)部審計(jì)存在的問題 我國現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生于80年代初，多年來我國審計(jì)在對經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展 發(fā)揮了重要作用。但內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展相對緩慢，存在很多問題，嚴(yán)重不利于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和管理。 大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對內(nèi)部審計(jì)的基本了解，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)與經(jīng)濟(jì)利潤的取得沒有直接關(guān)系，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)的存在，削弱了自己的自主權(quán)利，所以精簡內(nèi)部審計(jì)部門的人員，甚至取消內(nèi)部審計(jì)部門，這時(shí)，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性甚至作用就被削弱，其運(yùn)行也受到嚴(yán)重阻礙，監(jiān)督作用也難以完全發(fā)揮出來。

三、內(nèi)部審計(jì)的作用 1.監(jiān)督作用 經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是內(nèi)部審計(jì)最基本的職能。充滿競爭的市場經(jīng)濟(jì)不能缺少必要的市場監(jiān)督，政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)以及社會(huì)審計(jì)形成了完善的市場監(jiān)督的體系。內(nèi)部審計(jì)的目的除了通常意義上的審查賬目和報(bào)表，還應(yīng)包括評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，并及時(shí)提出積極、合理審計(jì)建議;審計(jì)的作用不僅在于揭示差錯(cuò)和弊端、維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，還可以改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和保護(hù)國家和本單位的利益。

因?yàn)槠髽I(yè)的不斷發(fā)展，其場所也不斷增加，經(jīng)營方式也逐漸增多，企業(yè)規(guī)模越來越大，同時(shí)對管理的要求也隨之升高，管理者因?yàn)槟芰蚓ι系南拗疲豢赡軐λ械慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,這在客觀上有了對審計(jì)提出了更高的要求，尤其是審計(jì)的監(jiān)督機(jī)制，要求企業(yè)按既定的目標(biāo)政策認(rèn)真履行企業(yè)的職責(zé)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也要揭露違法亂紀(jì)、貪腐和損失浪費(fèi)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的不足，達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)控制、完善企業(yè)管理的目的。另外，隨著管理水平的提高，內(nèi)審的作用將不僅限于事后監(jiān)督，更多是事前預(yù)防與事中控制，它將對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評價(jià)。企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和健全內(nèi)部監(jiān)督制度直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

因此，必須重視內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，建立起適當(dāng)?shù)膬?nèi)部監(jiān)督機(jī)制。 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是集團(tuán)企業(yè)，各部門、各子公司或分支機(jī)構(gòu)都有著較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)自主權(quán)，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)重，其所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是分離的.，作為管理者，為了企業(yè)新韻，也為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，要求內(nèi)部審計(jì)在一定期間對本單位及其下屬機(jī)構(gòu)和單位在財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)營者離任審計(jì)等方面做出客觀、公平的評價(jià)和鑒證。 2、協(xié)調(diào)作用 內(nèi)部審計(jì)工作涉及到各個(gè)部門間的溝通了解，綜合性強(qiáng)，在各部門、各子公司或分支機(jī)構(gòu)之間開展工作時(shí)，經(jīng)常起到溝通協(xié)調(diào)的作用。

另外，內(nèi)部審計(jì)在部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，也起著協(xié)調(diào)作用。不僅各部門有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而且各管理部門還有共同承擔(dān)的綜合風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)人員作為獨(dú)立的第三方，可協(xié)調(diào)各部門共同管理企業(yè)，以防范宏觀決策帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 3、參謀作用 參謀作用是指內(nèi)部審計(jì)通過對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的審查, 利用專業(yè)知識(shí)和深諳企業(yè)內(nèi)部情況的優(yōu)勢，對有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析，針對管理和控制中存在的問題，提出富有成效的意見和方案，幫助領(lǐng)導(dǎo)在正確決策時(shí)提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理。

4、經(jīng)濟(jì)評價(jià)作用 現(xiàn)代 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的日益壯大，經(jīng)濟(jì)評價(jià)職能也顯得日益重要。企業(yè)管理者為了推進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)其競爭力，要求他們必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，同時(shí)完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步提高經(jīng)營效率，另外管理者也需要專門的內(nèi)部審計(jì)人員對內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立檢查和評價(jià)，并對經(jīng)理管理提供一定的咨詢工作，保證其經(jīng)營決策依據(jù)的正確性。 四、結(jié)語 內(nèi)部審計(jì)是否能發(fā)揮其職能，主要在于審計(jì)的內(nèi)容和質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和被審單位的接受程度以及內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。

正確認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，對完善其內(nèi)部審計(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。

我寫這些更多的是為了總結(jié)自己這段時(shí)期的經(jīng)歷，如果你也是一名對于公司內(nèi)部審計(jì)目的和意義有疑問的人，希望你看到我的文章后可以受到鼓舞，繼續(xù)前進(jìn)?？偟膩碚f，公司內(nèi)部審計(jì)目的和意義還是很簡單的，當(dāng)你閱讀完后本文之后，對于公司內(nèi)部審計(jì)目的和意義有了一定的了解，那么接下來就是行動(dòng)了。

總結(jié)：上述內(nèi)容就是企的寶小編為大家詳細(xì)介紹的關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)目的和意義(內(nèi)部審計(jì)的重要意義)的詳細(xì)內(nèi)容，希望可以幫助到大家，如需了解更多精彩內(nèi)容請關(guān)注我們，如需了解更多服務(wù)，請把您的聯(lián)系方式私信告知我們